Das Ringen um die richtigen Fachkräfte ist inzwischen zum „War for Talents“ geworden. Die eigenen Fachkräfte binden und geeignete Fachkräfte finden, das ist heute nicht mehr nur von der Bezahlung abhängig. Wissen Sie, wie loyal die Mitarbeiter zum eigenen Unternehmen stehen? Kennen und gehen Sie die Wege, auf denen die Fachkräfte künftig nach dem nächsten Job suchen?
Gehen Sie neue Wege, um Ihre guten Mitarbeiter zu behalten und Ihre freien Stellen mit dem richtigen Personal zu besetzen!
Das Wort Fachkräftemangel ist in aller Munde. Die Zeiten, in denen sich Recruiter aus einer Vielzahl geeigneter Bewerber die besten Kandidaten aussuchen können, sind vorbei. Viele Branchen und Regionen in Deutschland kämpfen heutzutage auch aufgrund des demografischen Wandels um geeignete Mitarbeiter. Alleine im 4. Quartal 2018 waren laut dem Institut für Arbeitsmarkt- und Berufsforschung circa 1,5 Millionen Stellen auf dem deutschen Arbeitsmarkt unbesetzt. Mit rund 33 Millionen Beschäftigten waren 2018 in Deutschland gleichzeitig so viele Menschen in Beschäftigung wie noch nie. Im Schnitt waren zwischen Januar und Dezember 2018 rund 2,37 Mo. Menschen arbeitslos gemeldet, davon 1,14 Mio. Fachkräfte, Spezialisten und Experten.
„Dass es immer schwerer wird Stellen mit geeigneten Spezialisten und Fachkräften zu besetzen, kann man anhand der gestiegenen Vakanzzeit erkennen. Im Durchschnitt dauerte es 113 Tage bis eine offene Stelle besetzt werden kann im Jahr 2018. Fünf Jahre zuvor lag die Vakanzzeit bei nur 78 Tagen.“
Der Fachkräfteengpass ist real, fast jedes zweite Unternehmen gibt an, offene Stellen längerfristig nicht besetzen zu können. Es droht der Verlust der Innovationsfähigkeit, was Wachstum und Produktivität ausbremsen kann.
„Unternehmen müssen Ihre Arbeitgebermarke an verschiedene Zielgruppen vermarkten, darunter ältere Generationen oder die Generationen Y und Z. Jede Zielgruppe braucht eine eigene Ansprache und ist über unterschiedliche Kanäle zu erreichen.“
Das Institut für Fachkräftesicherung stellt sich diesen Herausforderungen und betrachtet Ursachen und Wirkungszusammenhänge bei der Personalsuche und Fachkräftesicherung. Schlussfolgernd ergeben sich Handlungsempfehlungen und Maßnahmenkataloge. Diese lassen sich in die Unternehmensstrukturen integrieren und führen zu einer gestärkten Position auf dem Arbeitsmarkt und einer Attraktivitätssteigerung der Arbeitgebermarke. Außerdem gibt das IfFsi den Unternehmen moderne und zeitgemäße HR-Instrumente an die Hand und schult den Umgang mit diesen.
